29.12.2010 Тренд-трекинговая компания What the Trend подготовила список самых обсуждаемых компаний в TwitterКоманда What the Trend отследила более 20 000 трендовых тем микроблога 2010 года, определила топ 5 000 и затем объединила их в 1400 тем. Вот почему анализ WTT отличается от собственного годового обзора Twitter. WTT объединяет индивидуальные тренды в группы, чтобы получить более ясную картину того, почему определенные вещи становятся трендами. Например, в одном твите может быть упоминание об iPod, в другом - об iPad, хотя никто не упоминает Apple. Но оба продукта принадлежат Apple. Кстати Apple и заняла первое место в 10 топ компаний. Наверное, никого не удивит, что технические компании доминируют в списке. Частично благодаря своей британской кампании в Twitter бренд Uniqlo, японская марка повседневной молодежной одежды, занял 4 место в списке. Согласно докладу Дженифер Вайтхед «эта компания сбрасывала цену каждый раз, когда кто-нибудь писал твит о ее продукте, увеличивая тем самым узнаваемость бренда и свое присутствие в сети». Тем временем BBC получила широкую огласку в Twitter благодаря различным разногласиям, включая и 48 часовую забастовку в прошлом месяце. Самые обсуждаемые бренды Twitter 2010 1. Apple 2. Google 3. Twitter 4. Uniqlo 5. Research in Motion 6. Microsoft 7. Facebook 8. Nintendo 9. Sony 10. BBC Анна Коросташовец по материалам adage.com Источник: mmr.net.ua29.12.2010 Лучшая реклама уходящего года по версии AdAgeАвторитетнейшее американского издание опубликовало итоги уходящего года под символическим названием The book of Tens («Книга десяти»). В рамках подведения итогов портал привел десятку лучших, по его мнению, рекламных кампаний года. Old Spice: Мужчина, который пахнет так, как мог бы пахнуть ваш мужчина Это было не просто «Привет, дамы!», но «Привет всем!». Все началось, когда весной Old Spice запустил несколько роликов от Wieden & Kennedy с полюбившимся персонажем темнокожего Исайи Мустафы - идеальным мужчиной, который может все. Одна из его главных способностей открылась летом, когда за три дня он ответил на 150 вопросов фанатов через YouTube. Все это привлекло небывалое внимание интернет-сообщества. Посещаемость страницы oldspice на facebook выросла на 800%, сайта oldspice.com - на 300%, а канал oldspice на YouTube стал самым популярным в истории. Pepsi: Проект обновления Социальный проект от Pepsi, созданный TBWA/Chiat/Day в Лос-Анджелесе, заставивший отвлечься от Суперкубка на социальные темы, стал одним из самым значимым для бренда в этом году. Кампания была призвана продемонстрировать, что можно сделать, перераспределив гигантские рекламные бюджеты. Pepsi Refresh Project предложил каждому высказать свои социальные идеи, и авторы тех идеи, за которых проголосуют пользователи, получат от 5 до 2500 долларов. Проект завершился в этом году, получив 51 миллион голосов и около трех миллионов отзывов в СМИ, и стал знаковым для Pepsi, во многом изменив к лучшему отношение к бренду. ARCADE FIRE: Wilderness Downtown Режиссер Крис Милк, художник Аарон Коблин, Google, @radical.media, mr. Doob и другие соединили свои умения в уникальном интерактивном видео на песню группы Arcade Fire "We used to wait" («Мы привыкли ждать»). The Wilderness Downtown стало не просто очередным музыкальным видео, но попыткой заглянуть в будущее и создать образчик нового мультимедийного искусства. Сюжет минифильма о побеге ребенка из дома, разворачивается не в одном окне браузера, а сразу в нескольких, причем содержимое некоторых окон может перемещаться в другие. Видео стало демонстрацией возможностей новой версии основного языка разметки интернета - HTML5, отличной визитной карточкой для браузера Google Chrome, мощной pr-поддержкой нового альбома группы Arcade Fire и отличной песни Wilderness Downtown. Domino's pizza лицом к клиентам С помощью креативного агентства Crispin Porter & Bogusky, Domino's pizza решила выяснить, что же на самом деле думают потребителе об их продукции. Узнав, что многие называют пиццу Domino's «картон и кетчуп», они отправились на поиски новый рецептов, которые учитывали бы все пожелания клиентов, а процесс поиска компания иллюстрировала на сайте. Итогом такой открытости стало значительное внимание СМИ, удовлетворение клиентов и увеличение продаж по итогам третьего квартала на 11,7%. Mitsubishi: Виртуальный тест драйв Mitsubishi, агентство 180 LA, и маэстро цифровых услуг B-Reel сделали тест-драйв автомобиля гораздо доступнее для потенциальных покупателей, впервые в истории автомобильной индустрии предоставив возможность попробовать проехаться на автомобиле в виртуальном пространстве. Услуга Live Drive, будучи частью интегрированной кампании по продвижении модели Outlander, позволила 5000 пользователям интернета управлять автомобилем в условиях, приближенных к реальным, с помощью системы дистанционного управления программным обеспечением. Live Drive наглядно продемонстрировала, как высокотехнологичные идеи могут придать дополнительную привлекательность бренду. Dare labs: Интерактивная палитра Лондонское агентство Dare в 2007 году создала Dare Labs, деятельность которых должна была быть направлена на укрепление и развитие новых продуктов. В этом году Labs предоставили новые плоды своей деятельности в виде программы Remote Palette - магического приложения для iPad и iPhone, которое позволяет пользователям рисовать на экране гаджета, используя пальцы как кисти и телефон как палитру. Приложение получило широкую популярность, чему способствовало также онлайн-видео, на котором человек, одетый как художник, пытается вытряхнуть кетчуп на свой iPad - отсылая нас к картине 1982 года «Энди Уорхол ест гамбургер». Nike: Создавать будущее Краеугольным камнем этой кампании, созданной Wieden & Kennedy и приуроченной к Чемпионату мира, стал рекламный ролик, созданный режиссером Алехандро Гонсалесом Ильярриту, с участием известных спортсменов. Другие компоненты включали цифровую наружную рекламу, когда пользователям предлагалось создавать свои собственные заголовки, которые проецировались на высотку в Йоханнесбурге, и онлайн-продвижение, в рамках которого пользователи могли проследить рост известных популярных спортсменов от никому не известных до звезд в интерактивном ролике и на промо-плакатах. Jay-Z/Bing: Разгаданный Повсеместная и массовая - вот два слова, которые характеризуют продвижение книги, написанной репером Jay-Z «Разгаданный». Страницы книги были расклеены в самых разных местах, которые только можно было себе вообразить - от крыши здания в Новом Орлеане до дна бассейна в отеле Delano в Майями. А поисковик Bing.com разместил на своих страницах подсказки, которые позволили найти спрятанные страницы. WWF: Шимпанзе-космонавт Всемирный фонд дикой природы Австралии в сотрудничестве с музыкантом Беном Ли и Leo Burnett в Сиднее создали это зубодробительное видел. Это клип на песню Ли «Песнь для божественной матери вселенной ("Song for the Divine Mother of the Universe") и в то же время экологическое послание. Шимпанзе-астронавт возвращается из долгого космического путешествия и обнаруживает себя в одиночестве на разрушенной планете. Визуальные эффекты, созданные режиссером Стивом Роджерсом, потрясают воображение и наглядно демонстрируют, каким удачным может быть сотрудничество различных брендов. Конан О'Брайен: Возвращение Когда для Конана О'Брайана пришло время вернуться на телевидение с ток-шоу TBS он и телеканал привлек команду своих виртуальных поклонников под названием «Команда Коко», и запустил несколько социальных проектов, которые включали видеоролики и онлайн трансляцию веселых выходок комика в его новом офисе. Кампания также включала веселые промо-акции по телевидению, и послания О'Брайана в twitter. В результате премьера нового шоу прошла крайне успешно и О'Брайан обошел в рейтингах таких звезд, как Джей Ленно и Девид Леттерман. Автор: Надежда Гусинская Источник: adindex29.12.2010 Слагаемые успеха при организации VIP-мероприятийВыступления президента США Барака Обамы в Российской Экономической Школе. Первая пресс-конференция Лакшми Миттала в Украине. Анонсирование в России, Украине, Азербайджане и Казахстане нового дизайна 100-долларовой купюры. В портфолио The PBN Company, специализирующейся на предоставлении услуг в сфере стратегических коммуникаций, PR и GR немало масштабных проектов для клиентов с именем. Эксклюзивно для MMR они поделились секретами организации событий с большой буквы.Театр начинается с вешалки - крылатое выражение, которое мы часто употребляем в лексиконе. И подразумеваем, что наше впечатление от спектакля во многом определяется уровнем организации: долго ли мы стояли в очереди на входе, сдавали пальто, искали свои места, смогли ли перекусить в антракте, пришлось ли нам после спектакля идти под дождем несколько кварталов до припаркованной машины...Тот же принцип лежит в основе организации любого мероприятия, которое может считаться успешным только тогда, когда все участники - и гости, и принимающая сторона, и выступающие звезды - покидают его с ощущением, что организаторы продумали все, учли пожелания и оправдали ожидания, не упустили ни единой мелочи. Оцените ожидания участников и, учитывая точку зрения каждого присутствующего, убедитесь, что в каждый момент времени ему будет удобно, он сможет выполнить свою задачу, реализовать свои планы - и качественно организованное мероприятие в вашем портфолио. Попытаюсь выделить несколько ключевых слагаемых успеха. План Куратор мероприятия должен иметь мастер-план подготовки, разбитый по ключевым направлениям работы, с указанием сроков исполнения и ответственных исполнителей за каждое из них. При этом имеет смысл разрабатывать его по принципу «обратного отсчета» от даты проведения мероприятия. Тогда можно адекватно оценить и заложить сроки на разработку, изготовление и доставку материалов и визуальных элементов, рассылку приглашений и получение ответов, необходимые согласования и, что самое главное, обеспечить координацию между всеми этими блоками. Если мероприятие масштабное, у кураторов отдельных блоков должны быть собственные, гораздо более детальные планы. Руководитель всего проекта в любой момент должен иметь полную картину происходящего, видеть слабые места и иметь возможность внести необходимые коррективы. В ходе самого мероприятия на всех ключевых точках должны находиться представители агентства, обеспеченные средствами связи для общения между собой и с куратором проекта. Профессионально составленный план также позволит контролировать затраты на мероприятие и сократить непредвиденные расходы. Контроль Доверяй, но проверяй. Хороший организатор всегда будет держать под контролем все моменты подготовки мероприятия, какие бы словесные гарантии ни давали ему подчиненные или подрядчики. Вера в то, что, казалось бы, очевидные вещи будут сделаны «по умолчанию», может привести к печальным последствиям. У организатора должно быть понимание того, что, как именно и в какие сроки будет происходить. Желательно проверять промежуточные результаты, чтобы иметь возможность вовремя внести необходимые правки и уточнения. Все договоренности должны фиксироваться в письменном виде - не нужно, однако, бюрократизировать этот процесс, достаточно отправить сообщение по электронной почте или просто SMS. Это занимает минуты, но часто экономит многие часы работы, тысячи и десятки тысяч евро, долларов, гривен или рублей, миллионы нервных клеток, а порой просто спасает мероприятие. Подрядчики У любого уважающего себя агентства, занимающегося организацией мероприятий, должна быть база данных качественных подрядчиков - дизайнеров, типографий, поставщиков светозвукового оборудования, переводчиков, курьерских служб, строителей, кейтеринговых служб и прочих сервисных компаний. Скупой платит дважды. Очень часто клиенты или сами организаторы с целью экономии средств выбирают наиболее дешевого подрядчика или делают заказ по минимуму (продуктов питания или напитков, например). Закономерным результатом становится либо откровенно низкое качество (непопадание в корпоративные цвета, плохой звук или свет, голодны
61022 Украина, г. Харьков, пл. Свободы 7
НОВОСТИ ООО РА SIMON
Комментариев нет:
Отправить комментарий